88 procent av alla större organisationer använder AI. Ungefär en av sjutton får ut något som syns i resultatet.

Det är inte tekniken det är fel på. Företagen köper verktyg, rullar ut copilots och startar pilotprojekt, och lägger alltihop ovanpå en organisation byggd för en annan tid. Jetmotorer på en hästkärra. Sedan undrar man varför den inte flyger.

Den här boken handlar inte om hur du använder AI effektivare. Den handlar om vad som händer med hela organisationen när AI inte längre är ett verktyg bland andra, utan det som arbetet organiseras kring. Vad mellanchefen blir när informationsflödet inte längre behöver henne. Hur ett team på fyra personer orkestrerar femtio agenter. Och varför de organisationer som redan gjort resan mot tillit och autonomi har ett försprång.

Henrik Martin har arbetat med organisationer i trettio år och skrev för ett decennium sedan om förflyttningen från hierarkier till nätverk. Nu skriver han om nästa förflyttning, den som går snabbare och slår hårdare än den förra. Med konkreta exempel och en tydlig karta framåt.

Den här boken är för dig som leder en organisation, ett affärs­område eller ett team, och som känner att det händer väldigt mycket just nu.

88 procent av alla större organisationer använder AI. Ungefär en av sjutton får ut något som syns i resultatet.

Det är inte tekniken det är fel på. Företagen köper verktyg, rullar ut copilots och startar pilotprojekt, och lägger alltihop ovanpå en organisation byggd för en annan tid. Jetmotorer på en hästkärra. Sedan undrar man varför den inte flyger.

Den här boken handlar inte om hur du använder AI effektivare. Den handlar om vad som händer med hela organisationen när AI inte längre är ett verktyg bland andra, utan det som arbetet organiseras kring. Vad mellanchefen blir när informationsflödet inte längre behöver henne. Hur ett team på fyra personer orkestrerar femtio agenter. Och varför de organisationer som redan gjort resan mot tillit och autonomi har ett försprång.

Henrik Martin har arbetat med organisationer i trettio år och skrev för ett decennium sedan om förflyttningen från hierarkier till nätverk. Nu skriver han om nästa förflyttning, den som går snabbare och slår hårdare än den förra. Med konkreta exempel och en tydlig karta framåt.

Den här boken är för dig som leder en organisation, ett affärs­område eller ett team, och som känner att det händer väldigt mycket just nu.

88 procent av alla större organisationer använder AI. Ungefär en av sjutton får ut något som syns i resultatet.

Det är inte tekniken det är fel på. Företagen köper verktyg, rullar ut copilots och startar pilotprojekt, och lägger alltihop ovanpå en organisation byggd för en annan tid. Jetmotorer på en hästkärra. Sedan undrar man varför den inte flyger.

Den här boken handlar inte om hur du använder AI effektivare. Den handlar om vad som händer med hela organisationen när AI inte längre är ett verktyg bland andra, utan det som arbetet organiseras kring. Vad mellanchefen blir när informationsflödet inte längre behöver henne. Hur ett team på fyra personer orkestrerar femtio agenter. Och varför de organisationer som redan gjort resan mot tillit och autonomi har ett försprång.

Henrik Martin har arbetat med organisationer i trettio år och skrev för ett decennium sedan om förflyttningen från hierarkier till nätverk. Nu skriver han om nästa förflyttning, den som går snabbare och slår hårdare än den förra. Med konkreta exempel och en tydlig karta framåt.

Den här boken är för dig som leder en organisation, ett affärs­område eller ett team, och som känner att det händer väldigt mycket just nu.