Bengt Savén - Böcker

The Leader’s Ladder is a different kind of leadership book – the closest you can get to a comprehensive, and still easily readable, leadership handbook. Based on a rare combination of diverse academic and leader experiences, Bengt Savén has succeeded in creating a model that, in a unique way, covers everything from essential leadership values to very tangible tools for your everyday leadership. The author invites you on a journey that can take you from being a traditional manager to a leader whom others willingly follow.

By introducing important concepts like Tough Care, leader contribution and MAA (means, ability and attitude) Savén creates a framework – the Collaboration Tree – that illustrates what a real leader needs to prioritize. It has its roots in the Care and Growth Model, as well as in true Lean and Agile practices. With this framework as the starting point, he presents five distinct steps to becoming a better leader – the Leader’s Ladder.

The Leader’s Ladder is written both for individual reading and for discussions with colleagues. If you are part of top management, you can therefore use the book as a base for developing a common leadership standard, so that your whole management team can develop together – both faster and better.

Bengt Savén has vast experience from his many years in business management, complemented by a career in academia. He has been on the front line, living the challenges of management, leading both small and large organizations – ranging in size from just three subordinates to well over a thousand. Bengt Savén’s industry experience comes from many organizations in different parts of the world. He has been living and working in Scandinavia, Australia, South Africa and the United States – serving at all levels from first-line management to executive management combined with board of directors assignments. Bengt Savén is currently working part-time as professor of Sustainable Leadership at KTH Royal Institute of Technology in Stockholm and before that, he has served as an adjunct professor of Change Management. By combining his vast practical leadership experience with new theoretical findings, he has managed to evolve the three complementary models that forms the unique core of this book.

Text: Tor Berggrund, For more information, see www.braveship.com

Said about the book:

”I wish that I had The Leader’s Ladder available for myself and my colleagues when I was a manager! Bengt Savén has covered everything from the communication of the high level strategic vision right down to how to set meaningful objectives at all levels of the organisation. I like the way the author deals with accountability/attitude, for example stressing the need for a courageous approach to giving honest feedback. Savén has succeeded in combining the Care and Growth Model with a continuous improvement process (Lean) - and his integration is excellent. The book contains great illustrations and several practical examples to illustrate important points, supporting you to become a better leader step-by-step. There is a lot in this book, and I think all practicing managers will benefit from reading it.”

Dr. Graham Edwards – Chief Executive (Rtd), AECI

“The Leader’s Ladder gives you a holistic picture of what it takes to become a great leader and, at the same time, it challenges the reader in a very positive way. In my opinion it is the best book on leadership ever written.”

Andreas Westergren – Production Director, Saab Aerostructures

“I truly recommend The Leader’s Ladder to managers at all levels of any organisation.”

Roger Svensk – Operations Manager, IKEA Industry

"Every time I return to The Leader’s Ladder it happens again - recog- nition, inspiration and learning. It has provided me with numerous simple but constructive advice. The Leader’s Ladder has become a major source of energy – motivating me to grow continuously.”

Lotten Tholander CEO, Nordic Construction Systems

“Despite my many years as a manager I haven’t come across a book anything like The Leader’s Ladder. It is really easy to comprehend and very practical in how it describes the process of developing as a leader. Coaching leaders has become so much easier since we got access to the insights and structure that Bengt Savén presents in his book. The Leader’s Ladder has become more or less as a bible in our office.”

Jacob Kramer Head of Business Development, LF Insurance

Bygga ledarskap ger nya perspektiv samt enkla modeller och verktyg som visat sig framgångsrika för ledarutveckling inom både privata och offentliga organisationer. Det handlar om systematisk förbättring och om att bygga nya ledarvanor. Med bra ledarskap och strukturstöd skapas ofta stora resultatförbättringar när det gäller ekonomi, kvalitet, snabbhet, tidhållning och laganda.

Bengt Savén, ek.dr och tekn.lic., har erfarenhet från akademi och näringsliv. Han har arbetet som chef för små och stora organisationer – med allt från 3 till över 1000 anställda. För närvarande arbetar han med verksamhets- och ledarutveckling, samt som adjungerad professor i hållbart ledarskap och systematisk förbättring vid KTH i Stockholm.

Sagt om boken:

”Bygga ledarskap är en mycket bra bok – en guldgruva för dig som vill ha en helhetsförståelse för hur olika modeller hänger ihop och vad ledarskap egentligen innebär. Dessutom är språket imponerande enkelt.”Lisa de Verdier, Change Manager, Kronofogden

”Bygga ledarskap har en unik form där aktuell forskning varvas med praktik och handfasta ledarskapsmodeller. Jag kan varmt rekommendera boken till ledningsgrupper och ledare som vill växa på riktigt!”Ulla-Marie Hellenberg, Kommundirektör, Norrtälje kommun

”Bengt Savén har lyckats beskriva ledarskap utifrån en helhetssyn. Boken är fylld av användbara modeller samt stimulerande reflektionsfrågor för chefer och ledningsgrupper att samtala kring. Bygga ledarskap förenar på ett bra sätt forskningsbaserad kunskap med praktisk erfarenhet.”Stefan Söderfjäll, Fil.dr i psykologi, författare och organisationskonsult

”Bygga ledarskap är en väldigt användbar bok som grundar sig på en omfattande teoribildning och Bengts egen långa erfarenhet. Jag rekommenderar den både som generell kunskapskälla och som handbok för den som vill utveckla sitt ledarskap.”Monica Bellgran, Professor i industriell produktionsledning, KTH

"Här är en djupgående vägvisare till bra ledarskap [...] Den ganska omfattande textmassan bryts upp av täta sammanfattningar och figurer som förtydligar. Ledarskapsfrågorna täcks in på ett seriöst sätt och här finns mycket att lära."Lena Löfgren Bjerner, BTJ-häftet nr 8, 2020

Utgåva 2 av LedarStegen är en utvecklad, delvis omarbetad, version av utgåva 1 som idag används framgångsrikt av många organisationer - både offentliga och privata.

Boken är mycket praktisk och kan användas både av den enskilde chefen och av hela ledningsgrupper/organisationer. Den motiverar samt erbjuder en metod och en röd tråd till en ledarskapsutveckling som bygger medarberskap och förmåga till systematisk förbättring & lärande

Ett exempel på omdöme om LedarStegen från vice rektor Madelen Johansson : 

"Vår ledningsgrupp har fått ett gemensamt språk för att kunna prata ledarskap: 'Vilket blir mitt viktigaste ledarbidrag den här veckan? Vilka förutsättningar/förmågor/attityder behöver vi jobba med? Hur utmanar vi våra medarbetare till nästa steg och hur får vi högre puls i detta än medarbetarsamtal/lönesamtal? Har vi verkligen bottnat så att alla vet vart vi är på väg? Osv.' Jag har utmanats i att bli en modigare ledare som vågar visa Tuff Omsorg gentemot mina medarbetare och utmana bristande attityder på ett bättre sätt."

LedarStegen är en annorlunda ledarskapsbok – det närmaste man kan komma en heltäckande, men ändå konkret och lättförståelig, handbok för ledarutveckling.

Utifrån en sällsynt kombination av egen praktisk ledarerfarenhet och vetenskaplig förankring har Bengt Savén lyckats skapa en modell som på ett unikt sätt spänner ända från förhållningssätt till handfasta verktyg. Författaren tar dig med på en resa som kan ta dig från att vara en traditionell chef till att bli en ledare – någon som andra vill följa.

Genom att introducera viktiga begrepp såsom Tuff Omsorg, ledarbidrag och FFA (förutsättningar, förmåga, attityd) bygger Savén upp ett universellt ramverk (SamarbetsTrädet) som blir basen för vad en bra ledare måste prioritera. Med ramverket som utgångspunkt presenterar han sedan fem tydliga steg (LedarStegen) med tillhörande verktyg.

LedarStegen är skriven både för enskild läsning och för diskussioner med kollegor. Du som är högre chef kan därmed använda LedarStegen som utgångspunkt för att utveckla er gemensamma ledarskapsstandard, så att hela ledningsgruppen kan få ett gemensamt språk och utvecklas tillsammans – både snabbare och bättre.

Bengt Savén, författare till LedarStegen,  har en unik kombination av praktiska ledarerfarenheter och en gedigen teoretisk bas från sin tid som lektor och professor i förändringsledning.

Bengts chefserfarenheter spänner från första linjens chef till företagsledning och styrelsearbete. Han har varit chef för både små och stora organisationer, från 3 till över 1000 anställda, och han har lett såväl små som stora projekt. Bengt har exempelvis varit produktionsteknisk chef på ABB samt produktionschef, operativ direktör och vice VD inom Saabs verksamheter i Sverige och utomlands.

Bengts ledarerfarenhet kommer både från privata och offentliga organisationer. Han har bland annat tjänstgjort som lärare och ambassadtjänsteman samt varit ordförande för PLAN. Bengt har under mer än två decennier arbetat med verksamhetsutveckling baserat på leana och agila metoder, till exempel i nätverk med representanter från sjukvården, industrin och kommunal verksamhet. Under sitt yrkesliv har han varit bosatt och arbetat i Sverige, Australien, USA och Sydafrika.