Gordon Müller-Seitz – författare

Inter-organizational relations are increasingly important in today's organizational landscape. The management of these relations requires unique understandings and capabilities. Hence it comes as no surprise that the formation, purpose and management of inter-organizational relations are a vital part of most curricula in the fields of business, economic geography, sociology, and policy studies.Managing Inter-Organizational Relations offers both a thorough review and innovative systematization of the main theoretical debates surrounding different forms of inter-organizational relations – and of the challenges of their management. With a unique collection of cases from around the world addressing different managerial issues, it provides a pioneering and comprehensive analysis of different types of inter-organizational collaboration, including strategic alliances, joint ventures, regional clusters, global value and supply chains, and project as well as innovation networks.Key features:- Contains up-to-date empirical research.- Utilises an innovative structure of debates and cases.- Packed with a wide-ranging collection of international case studies and examples.- Offers a unique managerial perspective on inter-organizational relations across different types or forms of collaborative governance.Accompanying online resources for this title can be found at bloomsburyonlineresources.com/managing-inter-organizational-relations. These resources are designed to support teaching and learning when using this textbook and are available at no extra cost.

Dieses Fachbuch beschreibt die zentralen Herausforderungen, mit denen sich Städte konfrontiert sehen und zeigt Ansätze, welche Handlungsoptionen sich den Städten aus Sicht des Städtemanagements bieten.

Das essential beschreibt aus einer managementorientierten Perspektive das Innovationsgeschehen in der Sternegastronomie und erklärt die zugrundeliegenden Prozesse, den organisationalen Aufbau sowie die übergeordneten Strategien. Auf Basis einer Studie und zahlreicher Interviews mit Sterneköchen geben die Autoren einen fundierten Einblick in die moderne Spitzengastronomie, die sich durch einen hohen Grad an Kreativität und Innovation auszeichnet und in dessen Zentrum der einzelne Sternekoch als Ideengeber und Prozesstreiber steht. Die Entwicklungs- und Umsetzungsprozesse in der Sterneküche können in einem Cross-Industry-Ansatz neue Ideen auch für das Innovationsmanagement anderer Branchen liefern.

Dieses Buch liefert mittelständischen Unternehmen und ihren Entscheidungsträgern praxisnahe Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation. Diese Publikation vermittelt innerhalb einer kurzen Lesezeit kompakt die relevantesten Erfolgsfaktoren in den zentralen Bereichen eines mittelständischen Unternehmens bei der Digitalisierung. Zwei empirische Studien untermauern die gesammelten Erkenntnisse, welche durch Best Practice-Beispiele und Kommentare relevanter „Digital Leader“ angereichert werden, sodass der Leserin und dem Leser die unmittelbare Anwendung des Erlernten ermöglicht wird.Der InhaltStrategie - Die Digitalisierung effektiv nutzenKundenkontakt und -kommunikation - Die Rolle des Kunden für den UnternehmenserfolgWertschöpfung - Die Digitalisierung als Werkzeug wirtschaftlicher TätigkeitenOrganisation - Veränderungen verstehen und gestalten