Die Beratung von Organisationen ist ein Phänomen, das in den letzten Jahren auch in der Wissenschaft zunehmende Beachtung gefunden hat. Die wachsende Zahl von Publikationen zu diesem Gebiet kann als Beleg dafür angesehen werden. Be­ sonderes Interesse hat dabei vor allem der Bereich der Unternehmensberatung und der Beratung des Managements gefunden. Die Idee zu dem vorliegenden Sammelband entstand im Rahmen eines Seminars in der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster, das von den beiden Herausgebern durchgeführt wurde. Die Vorträge aus diesem Seminar, die in den ersten beiden Teilen des Bandes auf Grundlagen der Beratung von Organi­ sationen und beispielhaft auf die Beratung in drei funktionalen Teilbereichen ein­ gehen, wurden noch um drei weitere Themen im dritten Teil des Buches ergänzt. Ziel war es, durch diese Ergänzung auf regionale Besonderheiten der Beratung in den östlichen Bundesländern und in Entwicklungsländern hinzuweisen. Der erste Teil des Bandes setzt sich mit einigen Grundlagen der Beratung von Or­ ganisationen auseinander. In dem einführenden Beitrag von Wagner zum Bera­ tungsmarkt wird ausgehend von einer weiten Definition der Beratung, die sowohl die interne Beratung durch Mitglieder der Organisation und die Beratung als unentgeltlichen Service als auch die Beratung durch Beratungsunternehmungen umfaßt, der Beratungsmarkt in seinen unterschiedlichen, sich überschneidenden Segmenten dargestellt. Ausführungen zum Marktvolumen und zu Entwicklungsten­ denzen des Beratungsmarktes verdeutlichen die gegenwärtige und zukünftige Bedeutung der Beratung.

Im Zuge der Globalisierung und Internationalisierung der Wirtschaft dient interkulturelles Management der Effizienzsteigerung, der besseren Zielerreichung und der Vermeidung unnötiger Kosten. Erfahrene Praktiker und Berater geben in dem vorliegenden Band ein Bild des "State of the Art" zu Theorie und praktischer Umsetzung einzelner Aspekte des interkulturellen Managements. Mit Beispielen aus erster Hand wird die Vorgehensweise bei der Einbindung interkultureller Aspekte im Rahmen der internationalen Unternehmensentwicklung, der Unternehmensberatung, der internationalen Team-Entwicklung und der Gestaltung von Trainings beschrieben.

Das Lexikon bietet umfassende Informationen zum Themengebiet Unternehmensberatung. Es informiert über die Grundlagen der Beratungsbranche und definiert die Aufgaben und Funktionen der Beratungsfirmen. Schwerpunkte sind die Darstellung des Beratungsprozesses sowie die Besonderheiten der Beratung in den verschiedenen Industrie- und Dienstleistungsbranchen und Funktionsbereichen. Rechtliche Aspekte der Unternehmensberatung runden das Thema ab.

Die Beratung von Organisationen ist ein Phänomen, das in den letzten Jahren auch in der Wissenschaft zunehmende Beachtung gefunden hat. Die wachsende Zahl von Publikationen zu diesem Gebiet kann als Beleg dafür angesehen werden. Be­ sonderes Interesse hat dabei vor allem der Bereich der Unternehmensberatung und der Beratung des Managements gefunden. Die Idee zu dem vorliegenden Sammelband entstand im Rahmen eines Seminars in der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster, das von den beiden Herausgebern durchgeführt wurde. Die Vorträge aus diesem Seminar, die in den ersten beiden Teilen des Bandes auf Grundlagen der Beratung von Organi­ sationen und beispielhaft auf die Beratung in drei funktionalen Teilbereichen ein­ gehen, wurden noch um drei weitere Themen im dritten Teil des Buches ergänzt. Ziel war es, durch diese Ergänzung auf regionale Besonderheiten der Beratung in den östlichen Bundesländern und in Entwicklungsländern hinzuweisen. Der erste Teil des Bandes setzt sich mit einigen Grundlagen der Beratung von Or­ ganisationen auseinander. In dem einführenden Beitrag von Wagner zum Bera­ tungsmarkt wird ausgehend von einer weiten Definition der Beratung, die sowohl die interne Beratung durch Mitglieder der Organisation und die Beratung als unentgeltlichen Service als auch die Beratung durch Beratungsunternehmungen umfaßt, der Beratungsmarkt in seinen unterschiedlichen, sich überschneidenden Segmenten dargestellt. Ausführungen zum Marktvolumen und zu Entwicklungsten­ denzen des Beratungsmarktes verdeutlichen die gegenwärtige und zukünftige Bedeutung der Beratung.

Die Beratung von Organisationen ist ein Phänomen, das in den letzten Jahren auch in der Wissenschaft zunehmende Beachtung gefunden hat. Die wachsende Zahl von Publikationen zu diesem Gebiet kann als Beleg dafür angesehen werden. Be­ sonderes Interesse hat dabei vor allem der Bereich der Unternehmensberatung und der Beratung des Managements gefunden. Die Idee zu dem vorliegenden Sammelband entstand im Rahmen eines Seminars in der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster, das von den beiden Herausgebern durchgeführt wurde. Die Vorträge aus diesem Seminar, die in den ersten beiden Teilen des Bandes auf Grundlagen der Beratung von Organi­ sationen und beispielhaft auf die Beratung in drei funktionalen Teilbereichen ein­ gehen, wurden noch um drei weitere Themen im dritten Teil des Buches ergänzt. Ziel war es, durch diese Ergänzung auf regionale Besonderheiten der Beratung in den östlichen Bundesländern und in Entwicklungsländern hinzuweisen. Der erste Teil des Bandes setzt sich mit einigen Grundlagen der Beratung von Or­ ganisationen auseinander. In dem einführenden Beitrag von Wagner zum Bera­ tungsmarkt wird ausgehend von einer weiten Definition der Beratung, die sowohl die interne Beratung durch Mitglieder der Organisation und die Beratung als unentgeltlichen Service als auch die Beratung durch Beratungsunternehmungen umfaßt, der Beratungsmarkt in seinen unterschiedlichen, sich überschneidenden Segmenten dargestellt. Ausführungen zum Marktvolumen und zu Entwicklungsten­ denzen des Beratungsmarktes verdeutlichen die gegenwärtige und zukünftige Bedeutung der Beratung.

Im Zuge der Globalisierung und Internationalisierung der Wirtschaft dient interkulturelles Management der Effizienzsteigerung, der besseren Zielerreichung und der Vermeidung unnötiger Kosten. Erfahrene Praktiker und Berater geben in dem vorliegenden Band ein Bild des "State of the Art" zu Theorie und praktischer Umsetzung einzelner Aspekte des interkulturellen Managements. Mit Beispielen aus erster Hand wird die Vorgehensweise bei der Einbindung interkultureller Aspekte im Rahmen der internationalen Unternehmensentwicklung, der Unternehmensberatung, der internationalen Team-Entwicklung und der Gestaltung von Trainings beschrieben.

Das Lexikon bietet umfassende Informationen zum Themengebiet Unternehmensberatung. Es informiert über die Grundlagen der Beratungsbranche und definiert die Aufgaben und Funktionen der Beratungsfirmen. Schwerpunkte sind die Darstellung des Beratungsprozesses sowie die Besonderheiten der Beratung in den verschiedenen Industrie- und Dienstleistungsbranchen und Funktionsbereichen. Rechtliche Aspekte der Unternehmensberatung runden das Thema ab.

Die Beratung von Organisationen ist ein Phänomen, das in den letzten Jahren auch in der Wissenschaft zunehmende Beachtung gefunden hat. Die wachsende Zahl von Publikationen zu diesem Gebiet kann als Beleg dafür angesehen werden. Be­ sonderes Interesse hat dabei vor allem der Bereich der Unternehmensberatung und der Beratung des Managements gefunden. Die Idee zu dem vorliegenden Sammelband entstand im Rahmen eines Seminars in der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster, das von den beiden Herausgebern durchgeführt wurde. Die Vorträge aus diesem Seminar, die in den ersten beiden Teilen des Bandes auf Grundlagen der Beratung von Organi­ sationen und beispielhaft auf die Beratung in drei funktionalen Teilbereichen ein­ gehen, wurden noch um drei weitere Themen im dritten Teil des Buches ergänzt. Ziel war es, durch diese Ergänzung auf regionale Besonderheiten der Beratung in den östlichen Bundesländern und in Entwicklungsländern hinzuweisen. Der erste Teil des Bandes setzt sich mit einigen Grundlagen der Beratung von Or­ ganisationen auseinander. In dem einführenden Beitrag von Wagner zum Bera­ tungsmarkt wird ausgehend von einer weiten Definition der Beratung, die sowohl die interne Beratung durch Mitglieder der Organisation und die Beratung als unentgeltlichen Service als auch die Beratung durch Beratungsunternehmungen umfaßt, der Beratungsmarkt in seinen unterschiedlichen, sich überschneidenden Segmenten dargestellt. Ausführungen zum Marktvolumen und zu Entwicklungsten­ denzen des Beratungsmarktes verdeutlichen die gegenwärtige und zukünftige Bedeutung der Beratung.