Tomas Gustavsson – författare

Projektledning har vunnit utmärkelsen "Årets Projektledarbok 2025" av Svenskt projektforum.

I den här boken får du lära dig grunderna i projektledning. Du får följa de olika faserna i ett projekt, från det att projektet initieras till dess att det avslutas och utvärderas, och du får lära dig grundläggande begrepp och modeller.

Eftersom projekt kan se ut och ledas på många olika sätt presenteras sju exempel i boken: Spårvägsprojektet, Pacemakerprojektet, Kick-off-projektet, Stadsutvecklingsprojektet, Lönsamhetsprojektet, Kulturprojektet och Modeprojektet. Med hjälp av dessa beskrivs dels planering, styrning och ledning av projekt med avseende på tid, funktion och ekonomi, dels överlämning och avslut av projekt.

Bokens fokus är ledning av det enskilda projektet, men detta sätts även in i ett större sammanhang – i förhållande till den organisation eller det företag där projektet befinner sig och till andra projekt som det enskilda projektet kan hänga ihop med på något sätt.

Denna fjärde upplaga har genomgått en omfattande revidering och en tredje författare har inkluderats i skrivandet. Boken har på så sätt utvecklats med nya perspektiv på projektledning och uppdaterats utifrån aktuell forskning om bland annat förändringsledning, ledarskap och agil projektledning.

Boken vänder sig både till dig som studerar projektledning och till dig som står inför utmaningen att leda ditt första projekt.

Sagt om boken"... väldigt pedagogisk och lätt att följa med i. För den som själv arbetar med projekt är det enkelt att koppla den egna verkligheten till bokens exempel. Kort sagt: Projektledning är en mycket bra och översiktlig bok för den som vill lära sig projektledning från grunden."Fredrik Bankler, lektör, BTJ-häftet nr 23, 2024. Helhetsbetyg: 5.

Om författarnaAnette Hallin är utbildad lärare och har undervisat i projektledning på universitet och högskolor samt i näringslivet. Hon är professor i företagsekonomi, inriktning organisation och ledning vid Mälardalens universitet. Utöver projektledning intresserar hon sig för förändringsledning och hur digital teknik, till exempel AI, förändrar arbete, organisering och ledning.

Tina Karrbom Gustavsson är utbildad civilingenjör och har forskat och undervisat i projektledning på universitet och högskolor i Sverige och internationellt. Hon har också lett kurser i projektledning för företag. Efter att ha verkat som projektledare inom stadsutveckling arbetar hon nu som professor vid Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad på KTH.

Tomas Gustavsson är utbildad systemvetare och forskar och undervisar på magisterprogrammet i projektledning vid Karlstads universitet. Han har arbetat som konsult i många år inom både näringsliv och offentlig sektor. Han intresserar sig särskilt för agila metoder och dess applicerbarhet i olika miljöer.

Agil betyder smidig och är benämningen på ett arbetssätt som vuxit fram i it-branschen och på senare år fått fäste i allt fler branscher. Många organisationer vittnar om större engagemang och effektivare projekt sedan man infört en agil syn på planering, förändring, ledarskap och kommunikation.

Agil projektledning ger både den teoretiska stommen och praktiska tillämpningen av de agila metoderna. Kärnvärden och tankesätt som ligger till grund för det agila projektarbetet beskrivs utförligt och varvas med konkreta exempel, tillvägagångssätt och verktyg.

Agil projektledning utsågs till Årets projektledarbok år 2020 av Svenskt Projektforum.I femte upplagan presenteras utmaningarna med att skala upp det agila arbetssättet i större organisationer och hur agila metoder kan användas i olika typer av projekt. Ramverket SAFe (Scaled Agile Framework) används som exempel för att visa hur planering och genomförande av projekt kan se ut när flera team samarbetar i större konstellationer.

Rekommenderas med:

Boken som utsågs till Årets Projektledarbok 2008 av Svenskt Projektforum.Juryns motivering: "Författaren - Tomas Gustavsson - har hittat ett intressant ämne som han beskriver på ett enkelt och lättbegripligt sätt. Detta är inte en "frälsningsbok" utan en mycket nyanserad beskrivning av begreppet "agila metoder", dvs projekt med föränderliga både krav och mål."

Agile är engelska och betyder smidig eller vig. I projektledningssammanhang har ordet översatts till ”lättrörlig” för att peka på förändringsmöjligheterna med detta synsätt. Men det finns andra fördelar med Agile. Den, i mitt tycke, största fördelen består i möjligheten i att kunna slutföra projekt. Att slutföra projekt är en konstart som många eftersträvar men få behärskar.

De agila teknikernas lösning för att hantera denna konst är att delleverera små resultat ofta. Genom att planera, genomföra och leverera en mindre del av projektet får vi möjlighet att uppleva en del av slutresultatet tidigt och kan därefter ställa konkretare krav på resten av projektet. Vi kan dessutom stanna upp, utvärdera och enkelt förändra projektet under vägen. Metoderna (med namn såsom Scrum, XP, DSDM) härstammar från IT-projekt men går att appliceras på många.

Om författarenTomas Gustavsson, född 1973 i Billingsfors, Dalsland, bor numera i Snarstad som ligger två mil norr om Karlstad. Tomas är grundare och ägare av TUK Förlag. Tomas har tidigare arbetat som verksamhetskonsult inom IT och projektledning samt som föreläsare på Karlstads Universitet.

Agil betyder smidig och är benämningen på ett arbetssätt som vuxit fram i it-branschen och på senare år fått fäste i allt fler branscher. Många organisationer vittnar om större engagemang och effektivare projekt sedan man infört en agil syn på planering, förändring, ledarskap och kommunikation.

Agil projektledning ger både den teoretiska stommen och praktiska tillämpningen av de agila metoderna. Kärnvärden och tankesätt som ligger till grund för det agila projektarbetet beskrivs utförligt och varvas med konkreta exempel, tillvägagångssätt och verktyg.

I femte upplagan presenteras utmaningarna med att skala upp det agila arbetssättet i större organisationer och hur agila metoder kan användas i olika typer av projekt. Ramverket SAFe (Scaled Agile Framework) används som exempel för att visa hur planering och genomförande av projekt kan se ut när flera team samarbetar i större konstellationer.Agil projektledning utsågs till Årets projektledarbok år 2020 av Svenskt Projektforum.