Centrum för Näringslivshistoria AB – förlag

Bakom de kända varumärket Felix döljer sig ett fascinerade levnadsöde som speglar Europas dramatiska 1900-tal. Herbert Felix var av judisk börd och flydde från Tjeckoslovakien till Sverige 1938. Med sig hade han en släkttradition av ättiksinläggningar av bland annat gurkor som välkomnades i det nya hemlandet. Det blev en succé. Felix i Eslöv skulle genom åren lansera produkter med självklar plats i folkhemmets skafferi: pulvermos, Bostongurka och ketchup i plastflaska. Under det andra världskriget gjorde Herbert Felix ett uppehåll i karriären för att kämpa som frivillig med de allierade, men lyckades inte förhindra att familjen utplånades av nazisterna. Herbert Felix liv präglades, både privat och professionellt, av tvära kast mellan framgång och bakslag, glädje och sorg. I Konservkungen skildras en färgsprakande personlighet, vars liv och gärning bekräftar att historien om det svenska välståndet inte bara kan skrivas i blått och gult.

Nätverk i näringslivet ger en översikt av hur ägargrupperna såg ut i Sverige under större delen av 1900-talet. Jan Gletes bok är ständigt aktuell eftersom den riktar ljuset på ett antal återkommande drivkrafter till ekonomisk omvandling och näringslivsutveckling. Men framför allt pekar den på individens betydelse för det som vi i efterhand kan observera som strukturomvandlingar och avgörande strategiska vägval.

För 100 år sedan förändrade det nystartade Electrolux uppfattningen hur en dammsugare ska se ut och användas. Sedan 1919 har bolagets bidrag till utvecklingen av nya hushållsapparater lett till en radikal förändring av hushållsarbetet och i det långa loppet dessutom till förändringar av samhället. Under dessa 100 år har Electrolux utvecklat och förbättrat smakupplevelser, klädvård och välbefinnande, vilket gett enklare, mer njutbara och hållbara liv för hundratals miljoner människor runt om i världen.Electrolux-historien är rik på banbrytande innovationer, djärva entreprenörer med nydanande försäljningsmetoder och stora visioner. Det är en historia av orädd expansion och förvärv, snabb globalisering och omstrukturering, såväl som av konsumentinsikt och design i världsklass. I 100 år har Electrolux förbättrat tillvaron för konsumenter och kommer fortsätta att göra så även i framtiden.

I ”Brännvinskungen – berättelsen om LO Smith” får vi både ta del av ett fascinerande människoöde och en spännande tid i svensk politik. LO Smith är så mycket mer än bara mannen på Absolut-flaskans sigill.Den fattige pojken Lars Olsson skapade sin egen framgång och blev under namnet LO Smith en av sin tids mest omstridda män. Brännvinskung, arbetarförkämpe, riksdagsman, globetrotter och en av Sveriges absolut rikaste. Hans offentliga liv var en berg- och dalbana av storartade succéer och svidande förluster. Hans privatliv likaså.Författaren Pelle Berglund har med hjälp av brev, dagböcker och annat arkivmaterial tecknat ett porträtt av denne närmast osannolike man. En man som idag kanske är mest känd som porträttet på Absolut vodka-flaskans sigill.”Brännvinskungen” ges ut av Förlaget Näringslivshistoria och är en ny och omarbetad version av Berglunds bok ”Kung Brännvin”, utgiven 2008 på Prisma.

Historien om det statliga monopolbolaget Vin&Sprit tog sin början i ett ambitiöst nykterhetspolitiskt program på initiativ av nykterhetsivraren Ivan Bratt. Spritcentralen, som bolaget hette till en början, var under större delen av 1900-talet det enda bolag i Sverige som fick tillverka, importera och distribuera rusdrycker. Under senare delen av 1900-talet lyckades bolaget genomföra en enastående resa på en internationell marknad – med Absolut Vodka som motor.Denna historia – om alkoholbolaget som svenska staten sålde och franska Pernod Ricard köpte – är skriven av historikern Hans De Geer. Samma författare har även skildrat historien om en annan svensk monopolmarknad – i boken Statens spel. Båda böckerna har tillkommit i samarbete med Centrum för Näringslivshistoria, där De Geer under lång tid varit styrelseledamot och senior advisor.

One hundred years ago, the small Swedish start-up Electrolux changed the view of how a vacuum cleaner should look and be used. Since 1919, the company’s contribution to the development of new home appliances has led to a radical change in housework, and in the long run to society as well. During these 100 years, Electrolux has reinvented taste, care and wellbeing experiences, creating easier, more enjoyable and sustainable living for hundreds of millions of people around the world.The Electrolux story is rich with groundbreaking innovations, as well as of bold entrepreneurs with cutting-edge sales methods and great visions. It’s a history of fearless expansion and acquisitions, fast globalization and restructuring, as well as of consumer insight and world-class design. For 100 years, Electrolux has shaped living for the better for consumers and will continue to do so in the future.

I Makt och ansvar analyserar företagsledaren och senare SAF-ordföranden Curt Nicolin (1921–2006) industriutvecklingen i Sverige fram till 1973. Han diskuterar allt från arbetsgivaransvar och subventioner till samhällets vurm för stordrift och tillväxtens baksidor. Men det är inte bara en bok om och för näringslivet, den vänder sig till alla som är intresserade av industrins roll i samhället i stort. Boken är ett tidsdokument men Curt Nicolins tankar om några stora gemensamma utmaningar, inte minst miljöfrågan, är lika aktuella idag som när de skrevs. Makt och ansvar är den andra boken i Förlaget Näringslivshistorias klassikerserie.

In the early 2010s, the telecom world readied itself to roll out 4G, the latest generation in mobile networks. At Swedish telecom giant Ericsson, management realized that developing the next 5G mobile networks would require a speed and organizational flexibility that was beyond what the company could master. And so, in 2011, it set out to change itself – from a Waterfall to a Lean and Agile organization.Marianne Rimbark was at the core of this transformation. As project manager, and later program manager for Digital Transformation, the change processes that she initiated would come to involve 550 different teams and 14,500 people across the globe. ”This isn’t just a large transformation, it is an XXL transformation,” she wrote in the blog she kept during the five years that the transformation played out.Her blog became the basis for this book. A story told from the day-to-day lives at Ericsson – and as such, a contribution to the global Lean and Agile community.