Tommy Iseskog – författare

I Arbetsgivarens rehabiliterings- och arbetsanpassningsansvar redogör Tommy Iseskog för de juridiska regler som gäller för rehabilitering och arbetsanpassning och som styr arbetsgivarens ansvar; detta ansvar är en del av arbetsgivaransvaret och arbetsmiljöansvaret men ingår också i arbetstagarens skydd mot diskriminering.

Reglerna kring arbetsgivarens rehabiliterings- och arbetsanpassningsansvar påverkas av den s.k. rehabiliteringskedjan i sjukförsäkringen och Arbetsmiljöverkets föreskrifter om arbetsanpassning. Arbetsdomstolen har under de senaste åren avgjort ett flertal intressanta tvister rörande arbetsgivarens anställningsskyddsrelaterade och diskrimineringsskyddsrelaterade rehabiliteringsansvar.

I denna nionde upplaga behandlas såväl lagnyheter som rättspraxis inom området. Samtliga kapitel har omarbetats och uppdaterats.

Alla människor råkar ut för rättsliga problem. Det kan handla om att man blir föremål för ett rättsligt krav eller upplever att ens ”rätt” har blivit kränkt. Ibland kan det hända att den som har en juridisk rättighet eller skyldighet inte alls vet om sin belägenhet, än mindre att denna situation består av eller inkluderar ett rättsligt problem. Som jurist har man måhända en viss benägenhet att vilja ”problemformulera” verkligheten. Av erfarenhet har jag kunnat konstatera att många (förmodligen de flesta) rättsliga problem löser sig tack vare ”ömsesidig okunskap”. Inte så sällan har parter i en rättslig relation gemensamt missuppfattat saken och agerar därefter. När ett rättsligt problem trots allt ska hanteras och förhoppningsvis lösas, är inblandade personer och parter i behov av kunskaper. Detta kunskapsbehov avser naturligtvis lagen som sådan och andra rättskällor (t.ex. rättspraxis). Det är dock viktigt att notera att den som ska tillämpa rättsregler också behöver kunskaper om det som kan kallas juridisk metod, d.v.s. hur den aktuella rättsregeln ska tillämpas på den verklighet som situationen handlar om. Den juridiska metoden kan beskrivas på olika sätt. I den här skriften har jag valt att visa de olika moment som ingår i en tillämpning av juridisk metod inom arbetsrätten. För mig finns det två skäl till detta. För det första har jag huvudsakligen sysslat med arbetsrätt i såväl det rättsvetenskapliga som det praktiskt tillämpande sammanhanget. För det andra synes den juridiska metoden bli särskilt tydlig i tillämpningen inom just detta rättsområde. Detta beror bl.a. på att det inom arbetsrätten avkunnas relativt många domar i den för disciplinen högsta instansen, Arbetsdomstolen. Det är – enligt min uppfattning – viktigt att se att den juridiska metoden är ett nödvändigt verktyg i alla typer av rättstillämpningssituationer: för att den som är part i en tvist ska kunna bedöma sin rättsliga ställning, för att rådgivaren i en problemsituation ska kunna ge ett relevant råd, för att domstolen ska kunna formulera ett korrekt domslut o.s.v. Den juridiska metoden handlar dels om en viss ordning i sättet att beskriva ett händelseförlopp eller ett problem, dels kunskaper om tillämpliga rättsregler så att det rättsliga problemet blir formulerat på ett rättsligt relevant sätt, dels kunskaper om tillämpliga rättsreglernas innebörd i syfte att den rättsliga slutsatsen ska bli korrekt. Denna bok är skriven för den som – utan att vara jurist – har anledning att tillämpa rättsregler eller förstå tillämpningen av rättsregler. Boken inleds med en ”bildlig” framställning i pyramidform av juridikens metod. I den följande framställningen går jag igenom de olika momenten i metodpyramiden, huvudsakligen utifrån en konkret rättstvist.

Detta är den trettionionde upplagan av boken Personaljuridik. I den första upplagan (1979) myntade Tommy Iseskog begreppet personaljuridik, som beskriver de juridiska regler som gäller i förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare. Boken är upplagd så att den ska kunna användas som såväl handbok som lärobok inom området.

I den trettionionde upplagan, som utkommer 47 år efter bokens första upplaga, har samtliga kapitel reviderats med beaktande av ny lagstiftning och utvecklad rättspraxis.

Särskilt viktiga förändringar har gjorts i kapitlen om

anställningsavtal anställningsskydd (nya rättsfall om sakliga skäl) diskriminering (genomförandet av lönetransparensdirektivet) skydd för företagshemligheter (nya brottsrubriceringar) föräldraförsäkringen (nya regler om och för uttag av allmän föräldrapenning) sysselsättning arbetslöshet (nya regler vid arbetskraftsinvandring) personalsäkerhet (nya regler om civilplikt).

Frågor om säkerhetsskydd har tyvärr blivit allt viktigare i vår värld och därmed i arbetslivet. Historiskt har säkerhetsskydd haft en tydlig koppling till det militära. Detta gäller naturligtvis alltjämt, men i vår föränderliga och digitala värld berörs praktiskt taget alla samhällssektorer av frågor som kan ha betydelse för Sveriges säkerhet. Den digitala utvecklingen medför helt nya utmaningar i säkerhetsskyddshänseende. Terrorism, som av olika skäl riktas mot såväl enskilda som samhällsfunktioner, ställer helt nya krav på vaksamhet och beredskap. Säkerhetsskyddslagen och säkerhetsskyddsförordningen reglerar säkerhetsskyddsåtgärder rörande fysisk säkerhet, informationssäkerhet och personalsäkerhet. Med stöd av säkerhetsskyddsförordningen har Säkerhetspolisen utfärdat kompletterande föreskrifter. I den här skriften har jag haft ambitionen att främst beskriva innebörden av begreppet personalsäkerhet och den arbetsrättsliga betydelse som lagstiftningen på säkerhetsskyddsområdet har. Därmed behandlar jag också relevanta regler i främst lagen om anställningsskydd. Stockholm i januari 2023 Tommy Iseskog

Chefskapet i arbetslivet är ett ledarskap. Självklart har detta ledarskap många viktiga likheter med annat ledarskap i t.ex. politiska eller idrottsliga sammanhang. Ledarskap i arbetslivet har dock sin utgångspunkt i relationen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Detta förhållande gör att chefskapet kräver särskilda kunskaper. Att vara chef är ett yrke som måste hanteras och utövas professionellt.

Att kunna vara chef ger en inblick i vilka villkor, krav, normer och formella regler som gäller för ledarskapet i arbetslivet. Bokens åttonde upplaga har uppdaterats vad gäller ny och förändrad lagstiftning samt förändrad rättspraxis, främst inom områdena anställning, anställningsskydd och åtaganden i anställningsavtal.

En anställning utgör ett avtal mellan en arbetsgivare och en arbetstagare. Detta avtal handlar i grunden om att arbetstagaren ska utföra arbete och att arbetsgivaren ska betala lön för det utförda arbetet. Det är dock viktigt – för såväl arbetsgivare som arbetstagare – att känna till att ett anställningsavtal är ett avtal om en relation; oftast en långvarig relation som kan komma att pågå i flera decennier. Mot den här bakgrunden är det av stort intresse och stor praktisk betydelse för varje arbetstagare att känna till de olika rättigheter och skyldigheter som gäller i en anställningsrelation. Om allt detta handlar denna bok, som nu föreligger i en fjärde reviderad upplaga. I den nya upplagan har samtliga kapitel uppdaterats med beaktande av ny lagstiftning och nya intressanta domar från Arbetsdomstolen. Recensionsutdrag från Bibliotekstjänst BTJ-häfte nr 20, 2021 Lektör Håkan Rosborg …”Bokens titel antyder att den vänder sig till arbetstagaren, men beskrivningen är neutral och passar även arbetsgivaren. Genomgången innehåller en mängd belysande AD-mål.”… …”Bokens huvudrubriker är först själva anställningsavtalets innehåll och giltighet med parternas krav på varandra, sedan olika former av anställning och sist en anställnings upphörande. Sakregister och innehållsförteckning är mycket fylliga och underlättar arbetet med boken. Att vara anställd är lättläst med många korta faktaavsnitt med informativa rubriker.”…

Omplacering används som uttryck för olika förändringar av och inom ramen för en anställning. Arbetsgivaren har – som ett utflöde av sin rätt att leda och fördela arbete – en viss möjlighet att omplacera en arbetstagare. Vidare har arbetsgivaren i vissa andra fall en skyldighet att erbjuda en arbetstagare omplacering. Det sistnämnda förutsätter bl.a. att omplaceringsmöjlighet föreligger.

I boken Omplacering, som nu föreligger i en helt omarbetad (4:e) upplaga, redogör Tommy Iseskog för alla de juridiska spelregler som gäller beträffande olika situationer och olika anledningar till omplacering, från såväl arbetsgivarens som arbetstagarens utgångspunkt.

Att medbestämmandeförhandla är i grunden någonting annat än att löne- och avtalsförhandla.Förhandlingstaktiska överväganden hör i princip inte hemma i en medbestämmandeförhandling. "Ge och ta", som är honnörsbegrepp i en avtalsförhandling, ingår inte alls självklart i en medbestämmandeförhandling.Den här boken, som nu föreligger i en fjärde reviderad upplaga, handlar om medbestämmandeförhandlingens praktiska särdrag.

Den unga ryttaren lämnar Uppsalas välkända silhuett bakom sig. Han känner med handen ytterligare en gång om sadelväskan är ordentligt fastspänd, och att all hans utrustning är med. Han är en ovan ryttare, men som tur är så verkar hästen Starke inte ha någon brådska. De har en lång resa framför sig, vägen och nyfikenheten leder dem norrut, till den del av Sverige som år 1732 fortfarande är ett oskrivet blad i många kartböcker.Tre år tidigare hade den unga mannen, Carl von Linné, anlänt till Uppsala och påbörjat sina studier. Nu var han redo för sin första resa, för att finna och katalogisera Sveriges flora. Under resan ska han dock inte bara släcka sin vetenskapliga nyfikenhets törst, han ska också lära sig många läxor om livet, kärleken, och döden.Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av Sveriges främsta arbetsrättsexperter.

Carl-Magnus vardag vänds upp och ner när han en dag drabbas av en hjärtattack. Efter det förändras allt. Han blir ständigt rädd för döden, och vill inte skiljas från sin hustru, ens för några minuter, utan att ha klarat upp alla gräl mellan dem. Carl-Magnus hade aldrig varit äventyrlig, eller gjort något oväntat. Men nu vet han inte vilken typ av liv han ska leva. Ska han ta tillvara på livet och uppleva så mycket som möjligt, eller ta det säkra före det osäkra?Så besannas Carl-Magnus värsta farhågor. Hans liv står återigen på spel, när han tas som gisslan under ett möte på jobbet, och står plötsligt med en pistol riktad mot huvudet. Ska han kunna överkomma sin rädsla för döden, för att rädda sitt eget liv?Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av sveriges främsta arbetsrättsexperter.

''Vi har förlorat förtroendet för den djäveln!' Kleman spände ögonen i Carl-Magnus Kollman och markerade med en småfånig plutning med munnen att detta var 'sista ordet' i samtalet.'När kommunchefen Svante Hermansson håller på att bli uppsagd från sitt arbete så ber han ungdomsvännen, och advokaten, Carl-Magnus Kollman om hjälp. Kollman far genast ner till Småland, där han och Svante växte upp, för att hjälpa till. Men vad som från början verkade vara ett enkelt missförstånd ska snart visa sig vara något mycket mer komplicerat. Många mörka krafter rör sig i skuggorna, och det står snart klart att Carl-Magnus Kollman står inför sin karriärs svåraste fall.Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av Sveriges främsta arbetsrättsexperter.

'Hans känsla av vemod hade sannolikt samma grund som känslan av stolthet. Den framgångsrika karriären i kungens tjänst hade nu inte bara krönts utan också nått sitt krön. Framgångsrikare än så här kunde inte greven bli.'Under karolinertiden går Sverige från att vara en regional spelare i östersjöområdet till att bli en europeisk supermakt att räkna med. Med Sveriges framgång följer även rikedomar, höga ämbeten och stora gods till de välborna män som har kungens öra. Riksrådet Nils Gyldenstolpe är en av konungens närmaste män, och detta har lönat sig. Han får köpa godset Noor för en symbolisk summa, av kung Karl XI. Vi följer Nils Gyldenstolpe i en omvälvande tid, genom krig och fred och vinst och förlust. I en tid där ens lycka kan vända på ett ögonblick så gäller bara en sak: segra eller dö.Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av Sveriges främsta arbetsrättsexperter.

När Carl-Magnus och Helena Kollman anländer till paret Sjöös hem är dörren olåst, och altandörren öppen. Efter att ha knackat på utan att få svar släpper de in sig själva, men finner att villan är tom, och de finns inga spår av deras vänner. Huset är i perfekt ordning, ingenting tyder på att något brott har begåtts. Det enda som konfunderar Carl-Magnus och hans fru är att kaminen nyligen varit tänd, trots sommarvärmen. I askan finner de resterna av ett underligt kontrakt, signerat av Hans Sjöö.Efter några dagar utan att paret Sjöö hörs av så börjar Carl-Magnus kontakta polisen för att försöka få dem att undersöka vad som kan ha hänt. Men polisernas tar dem inte på allvar, utan bevis för att något brott kan ha skett så vill de inte starta en utredning. Carl-Magnus bestämmer sig för att själv undersöka sina vänners öde, och alla hans instinkter säger att något har gått fruktansvärt fel för vännerna.Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av Sveriges främsta arbetsrättsexperter.

Carl-Magnus vardag vänds upp och ner när han en dag drabbas av en hjärtattack. Efter det förändras allt. Han blir ständigt rädd för döden, och vill inte skiljas från sin hustru, ens för några minuter, utan att ha klarat upp alla gräl mellan dem. Carl-Magnus hade aldrig varit äventyrlig, eller gjort något oväntat. Men nu vet han inte vilken typ av liv han ska leva. Ska han ta tillvara på livet och uppleva så mycket som möjligt, eller ta det säkra före det osäkra?Så besannas Carl-Magnus värsta farhågor. Hans liv står återigen på spel, när han tas som gisslan under ett möte på jobbet, och står plötsligt med en pistol riktad mot huvudet. Ska han kunna överkomma sin rädsla för döden, för att rädda sitt eget liv?Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av sveriges främsta arbetsrättsexperter.

När Carl-Magnus och Helena Kollman anländer till paret Sjöös hem är dörren olåst, och altandörren öppen. Efter att ha knackat på utan att få svar släpper de in sig själva, men finner att villan är tom, och de finns inga spår av deras vänner. Huset är i perfekt ordning, ingenting tyder på att något brott har begåtts. Det enda som konfunderar Carl-Magnus och hans fru är att kaminen nyligen varit tänd, trots sommarvärmen. I askan finner de resterna av ett underligt kontrakt, signerat av Hans Sjöö.Efter några dagar utan att paret Sjöö hörs av så börjar Carl-Magnus kontakta polisen för att försöka få dem att undersöka vad som kan ha hänt. Men polisernas tar dem inte på allvar, utan bevis för att något brott kan ha skett så vill de inte starta en utredning. Carl-Magnus bestämmer sig för att själv undersöka sina vänners öde, och alla hans instinkter säger att något har gått fruktansvärt fel för vännerna.Tommy Iseskog är en svensk författare, jurist och konsult. Han har under sin produktiva författarkarriär skrivit flera hyllade böcker, och han är även känd som en av Sveriges främsta arbetsrättsexperter.

Den som är anställd riskerar att bli uppsagd om han eller hon bryter mot någon av de skyldigheter som följer av anställningsavtalet. I anställningen har arbetstagaren åtagit sig att utföra vissa arbetsuppgifter, att följa ordningsregler, att respektera arbetsmiljöregler, att samarbeta och att vara lojal.

I boken Uppsägning av personliga skäl, som nu föreligger i en nionde upplaga, behandlas de juridiska spelregler som gäller när en arbetsgivare vill säga upp ett anställningsavtal av skäl som hänför sig till arbetstagaren personligen eller avskeda arbetstagaren. Den nya upplagan har tillförts ett nytt kapitel om uppsägning vid uppnådd LAS-ålder. Dessutom har ny rättspraxis inarbetats och samtliga kapitel uppdaterats.

TOMMY ISESKOG, universitetslektor och arbetsrätts­expert, är verksam inom det arbetsrättsliga området som författare, föreläsare, konsult och debattör.

ARBETSRÄTTSLIG AVTALSRÄTT behandlar alla avtalsrättsliga spelregler som måste beaktas vid träffande och tillämpning av avtal på arbetsmarknaden.

Arbetsmarknadens olika relationer regleras genom avtal. Mellan en arbetsgivare och en arbetstagare finns ett anställningsavtal. Kollektivavtal styr i stor utsträckning anställnings- och arbetsvillkor på den svenska arbetsmarknaden.

I grunden gäller avtalslagens regler om slutande av avtal, fullmakt, avtals ogiltighet och jämkning av avtal gäller beträffande anställningsavtal och avtal om avveckling av anställning. Dessa regler gäller också i princip beträffande kollektivavtal, dock med tillägget att kollektivavtal måste vara skriftliga.

I bokens andra upplaga har främst avsnittet om fullmakt utvecklats.

TOMMY ISESKOG, universitetslektor och arbetsrättsexpert, är verksam inom det arbetsrättsliga området som författare, föreläsare, konsult och debattör.

Tidsbegränsade anställningar är vanligt förekommande i det svenska arbetslivet. Lagstiftningen utgår från att en anställning löper tills vidare och att tidsbegränsade anställningar är undantag från denna huvudregel.

I boken Tidsbegränsade anställningar behandlas alla aspekter av denna anställningsform. Särskild uppmärksamhet ägnas åt förutsättningarna för tidsbegränsade anställningar, hur avtal om tidsbegränsad anställning formuleras, företrädesrätt till återanställning, konvertering av tidsbegränsad anställning till tillsvidareanställning, skydd mot diskriminering och upphörande av tidsbegränsad anställning.

Genom lagstiftning, som tillämpas från och med den 1 oktober 2022, har viktiga förändringar gjorts i reglerna om tidsbegränsade anställningar. I denna tredje upplaga av boken kommenteras dessa lagändringar ingående. Därutöver har samtliga kapitel i boken uppdaterats.

Boken innehåller referenser till cirka 1 000 domar från Arbetsdomstolen.

Tommy Iseskog, universitetslektor och arbetsrättsexpert, är verksam inom det arbetsrättsliga området som författare, debattör och konsult.

Arbetsbrist står som arbetsrättsligt begrepp för de konsekvenser som följer av att en verksamhet förändras med åtföljande uppsägningar. Grunden för arbetsbrist är alltid verksamhetsrelaterad och kan således vara brist på arbete, brist på medel eller rent av brist på vilja (arbetsgivarintresse).

Boken Uppsägning vid arbetsbrist, som nu föreligger i en femte upplaga, behandlar på ett systematiskt och praktiskt sätt de juridiska spelregler som gäller när en anställning ska sägas upp på grund av arbetsbrist. I den nya upplagan har de nya regler i lagen om anställningsskydd som gäller från och med den 1 oktober 2022 inarbetats. Dessa regler handlar främst om turordning, undantag vid turordning och s.k. hyvling (omplacering till sänkt sysselsättningsgrad).

Den svenska arbetstidslagen tillfördes den 1 juli 2005 EU-regler om arbetstider. Dessa regler har sin grund i EU:s arbetstidsdirektiv och rör främst veckoarbetstid, dygnsvila och nattarbete. Därmed innehåller arbetstidslagen (sedan tidigare gällande) bestämmelser om bl.a. normalarbetstid, övertid, mertid, veckovila och rast samt de nya EU-anpassade reglerna.Regler om extra övertid, extra mertid samt dispens och skyddsombudsrollen i arbetstidsfrågor infördes 2011. Vidare har sanktionsavgifter införts beträffande flertalet av arbetstidslagens regler fr.o.m. den 1 juli 2014.Arbetstidslagen och EU:s arbetstidsdirektiv är en praktisk lagkommentar. I boken avhandlas såväl de svenska arbetstidsreglerna som ovannämnda EU-regler och hur dessa olika bestämmelser ska tillämpas parallellt. I den nya (sjätte) upplagan har samtliga kapitel reviderats.

Arbetsmiljöansvar handlar om de olika ansvarsregler som gäller i arbetsmiljösammanhang.

Denna handbok redovisar vad regelverket kring arbetsmiljöansvar innebär och hur reglerna fungerar i praktiken. Boken är ett arbetsredskap för såväl chefer som fackliga företrädare.

Den fjortonde upplagan av Arbetsmiljöansvar är uppdaterad med avseende på ändrade regler (främst ny regelstruktur i Arbetsmiljöverkets författningssamling) och med beaktande av ny viktig rättspraxis, särskilt beträffande psykisk ohälsa. Vidare behandlas ingående reglerna kring företagsbot, som har stor betydelse i arbetsmiljösammanhang.

Efter många års arbete inom EU antogs EU:s bemanningsdirektiv (2008/104/EG) den 19 november 2008. Enligt direktivet skulle medlemsländerna ha implementerat direktivets regler i nationell lag senast den 5 december 2011. Under hösten 2012 presenterade regeringen en proposition (prop. 2011/12:178) med förslag om en ny lag med beteckningen lag om uthyrning av arbetstagare. Den nya lagen gäller från och med den 1 januari 2013. I och med införandet av den nya uthyrningslagen ändras också vissa regler om utstationering. Dessa förändringar rör de s.k. Laval-reglerna. Uthyrningslagen reglerar en likabehandlingsprincip innebärande att den som är uthyrd – beträffande "grundläggande arbets- och anställningsvillkor" – ska ha samma villkor som om han eller hon hade varit direktanställd av kundföretaget. I lagen regleras också en möjlighet att genom kollektivavtal avvika från likabehandlingsprincipen under förutsättning att "det övergripande skyddet" i EU:s bemanningsdirektiv respekteras. 5 6 I uthyrningslagen finns även regler om förbud mot vissa avtal som skulle kunna försvåra för den uthyrde att ta anställning i kundföretaget. Slutligen innehåller lagen också vissa skyldigheter för kundföretaget. Dessa regler handlar om "kundföretagets sociala verksamhet" och information om lediga fasta anställningar. I den här boken kommenterar jag den nya lagen utifrån lagens förarbeten men också med utblickar till andra arbetsrättsliga regleringar. Även de nya reglerna i utstationeringslagen kommenteras kortfattat.

Riksdagen har i juni 2008 antagit en ny sammanhållen diskrimineringslag. Denna nya lag ersätter sju tidigare lagar, nämligen jämställdhetslagen, lagen om åtgärder mot diskriminering i arbetslivet på grund av etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, lagen om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av funktionshinder, lagen om förbud mot diskriminering i arbetslivet på grund av sexuell läggning, lagen om likabehandling av studenter i högskolan, lagen om förbud mot diskriminering och lagen om förbud mot diskriminering och annan kränkande behandling av barn och elever. I denna bok behandlar jag skyddet mot diskriminering i arbetslivet, dvs. sådan diskriminering av arbetssökande och arbetstagare som har samband med kön, etnisk tillhörighet, religion, funktionshinder, sexuell läggning, könsöverskridande identitet och ålder. Boken ersätter böckerna Diskriminering i arbetslivet (andra upplaga 2003) och Aktivt jämställdhetsarbete (fjärde upplagan 2005).

Allt Du behöver veta om övergång av verksamhet - och lite till! I den nya boken Övergång av verksamhet beskriver Tommy Iseskog - vad som menas med övergång av verksamhet - i vilka situationer som verksamhetsövergång kan inträffa - vad berörda parter kan avtala om vid övergång av verksamhet - vem som kan besluta om verksamhetsövergång - när verksamhetsövergång (s.k. konkludent verksamhetsövergång) inträffar trots att berörda parter inte har menat eller förstått detta - vilka rättigheter som berörda arbetstagare har - vad som menas med att arbetstagare avböjer verksamhetsövergång - hur företrädesrätt fungerar i samband med verksamhetsövergång - hur anställningstid hos överlåtaren får räknas (för t.ex. konvertering) hos förvärvaren - hur kollektivavtal och kollektivavtalsvillkor ska tillämpas i olika situationer - vad det s.k. uppsägningsförbudet egentligen betyder. Boken Övergång av verksamhet innehåller med andra ord allt Du behöver veta - och lite till - för att kunna hantera arbetsgivares skyldigheter och arbetstagares rättigheter vid övergång av verksamhet!

Hur formar det ett människobarn att vaggas till sömns inlindad i en filt på säden i en såningsmaskin dragen av en brungråvit ardennerhäst? Borde inte denna naturlighet och sinnlighet göra jorden, den brukade jorden, till pojkens livsnerv? Men jorden ville annat och pojken kom att tänka annorlunda. Doften av nyhässjat hö glömmer man aldrig. Den doften kan tanken återkalla närsomhelst. Med såret är det annorlunda. Det blev ett ärr. Det behöver man inte återkalla i tanken eller minnet. Det finns alltid där. Närvarande på ett tryggt och tröstande sätt. Pojken blev inte normal. Han visste helt enkelt inte hur det skulle gå till. Eller så ville han inte. Han sökte meningen med livet och fann att själva livet är meningen. Pojken som ville bli normal är en självbiografisk roman skriven av Tommy Iseskog, arbetsrättsjurist och författare till ett stort antal fackböcker i juridik. Tommy Iseskog har också skrivit några romaner, bl.a. Carl - en roman om Carl von Linné (har översatts till japanska). Romanen om pojken som inte ville bli normal är Tommy Iseskogs 250:e bok.

Arbetsmiljölagen ställer krav på att arbetsgivare systematiskt arbetar med såväl fysiska som psykiska och sociala arbetsmiljöfrågor. I boken Psykosocial arbetsmiljö från en rättslig utgångspunkt beskrivs innebörden av arbetsmiljölagens allmänt hållna krav om att arbetsgivare ska ”vidta alla åtgärder som behövs” i syfte att förebygga ohälsa på det psykosociala området och vad dessa krav innebär i termer av praktiska arbetsuppgifter i det dagliga arbetet. I boken behandlas Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö ingående. Dessa regler handlar främst om ohälsosam arbetsbelastning, arbetstidens förläggning och betydelse med avseende på risk för ohälsa samt kränkande särbehandling. Detta är en utmärkt handbok för alla arbetsledare, chefer och alla andra som behöver praktisk kunskap inom detta oerhört viktiga område, där chefens arbestmiljöansvar, som ytterst är ett straffansvar, står i centrum! I boken Psykosocial Arbetsmiljö – från en rättslig utgångspunkt beskriver Tommy Iseskog dessa nya regler på ett tydligt, ingående och lättillgängligt sätt. Reglerna handlar främst om ohälsosam arbetsbelastning, arbetstidens förläggning och kränkande särbehandling. Boken ger en bred och konkret beskrivning och sätter in de nya reglerna i sitt sammanhang på ett pedagogiskt och lättbegripligt sätt. Alltsedan arbetsmiljölagens tillkomst har det rått en viss allmän förvirring ifråga om begreppen psykisk och social arbetsmiljö. Denna förvirring har bland annat medfört att begreppen har ”fusionerats” till det gemensamma uttrycket psykosocial arbetsmiljö. För det praktiska arbetet med arbetsmiljöfrågor är det helt avgörande att arbetsgivare beaktar såväl fysiska som psykiska och sociala arbetsmiljöfrågor. I den här boken beskrivs inledningsvis (1–3 kap.) innebörden av arbetsmiljölagens allmänt hållna krav (att arbetsgivaren ska vidta alla åtgärder som behövs) på det psykosociala området och vad dessa krav innebär i termer av praktiska arbetsuppgifter i den dagliga och stundliga verksamheten samt som en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Därefter behandlas de olika betydelser som ligger i begreppet arbetsmiljöansvar (kap. 4). Nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) gäller från och med den 31 mars 2016. Dessa regler handlar huvudsakligen om ohälsosam arbetsbelastning, arbetstidens förläggning och kränkande särbehandling. Reglerna ställer nya och konkreta krav på att arbetsgivare måste se till att chefer och arbetsledare har de kunskaper som behövs för att förebygga och hantera ohälsosam arbetsbelastning och kränkande särbehandling. Dessutom kräver reglerna att arbetsgivare vidtar åtgärder för att förebygga ohälsa på dessa områden. I de nya reglerna rörande kränkande särbehandling formuleras också krav på sakliga och opartiska utredningar om kränkande särbehandling. I bokens andra hälft (5 kap.) beskriver och kommenterar jag de nya reglerna om organisatorisk och social arbetsmiljö från en praktisk ansvarsutgångspunkt och som en del av arbetet för en god psykosocial arbetsmiljö. Recensionsutdrag från Bibliotekstjänst BTJ-häfte nr 7, 2016 Lektör: Anders Kjellberg …”Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö, som träder i kraft den 31 mars 2016, kan bedömas fylla ett stort behov. Samma sak gäller arbetsrättsexperten Tommy Iseskogs bok om vad de nya föreskrifterna konkret innebär för arbetsgivarens ansvar att se till att alla chefer och arbetsledare har tillräckliga kunskaper för att förebygga ohälsosam arbetsbelastning och kränkande särbehandling. Av boken framgår klart hur de nya reglerna tydliggör arbetsgivarens ansvar att förebygga och hantera ohälsa på dessa områden. Även arbetsmiljölagens syfte och kraven den ställer på arbetsgivaren går författaren igenom på ett pedagogiskt genomtänkt sätt. Alla intresserade av arbetsmiljöfrågor kan utan svårighet tillägna sig boken som också återger arbetsmiljölagen och de nya föreskrifterna.”…

Sjuklönelagen har varit föremål för ett mycket stort antal förändringar sedan ikraftträdandet den 1 januari 1992. Detta beror främst på att reglerna kring sjuklön och sjukpenning har stor politisk betydelse. Från och med den 1 juli 2008 gäller nya regler för rätten till sjukpenning. Dessa regler har förändrats i olika detaljer, senast genom lagstiftning som gäller från och med den 1 februari 2016. Sjuklönelagen innehåller numera också regler om ersättning till arbetsgivare för höga sjuklönekostnader. Från och med den 1 januari 2019 reglerar sjuklönelagen ett karensavdrag istället för karensdag. Dessa nya regler kommenteras i den nya upplagan av denna bok.

Från och med den 1 januari 2017 gäller nya och skärpta krav på aktiva åtgärder för likabehandling och avseende lönekartläggning. I denna bok behandlas regelverket kring likabehandling och skyddet mot diskriminering i arbetslivet i de olika lagarna. Härutöver beskrivs och kommenteras aktuell rättspraxis på ett utförligt sätt, vilket gör att boken lämpar sig som såväl handbok som lärobok. En sammanhållen diskrimineringslag gäller från och med den 1 januari 2009. Denna lag ersatte ett antal tidigare gällande lagar, nämligen jämställdhetslagen och de s.k. diskrimineringslagarna. Härutöver finns specialregler till skydd mot diskriminering i arbetslivet beträffande föräldralediga, tidsbegränsat anställda, deltidsarbetande och arbetstagare med soldatanställning.

Medbestämmandelagen var en viktig del av den arbetsrätt som formulerades under 1970-talet och som alltjämt utgör stommen i den moderna arbetsrätten. Genom lagen reglerades ett helt nytt system av förhandlingsrätt och förhandlingsskyldighet; ett system som skapade många frågor och ett stort mått av osäkerhet i den praktiska tillämpningen under många år. I boken 40 år med MBL uppmärksammar jag de praktiska tillämpningsfrågor som arbetsgivare och fackliga organisationer har haft att hantera. Jag kommenterar samtliga domar (ca 200) som avgjorts i Arbetsdomstolen avseende medbestämmandelagens medbestämmanderegler. Under respektive avsnitt behandlar jag utförligt den rättspraxis som har utvecklats under fyra decennier. Domarna kommenteras kronologiskt i syfte att underlätta möjligheten att ”bläddra” fram och tillbaka i boken. Dessutom illustrerar förhoppningsvis denna kronologiska framställning hur praxis utvecklats i olika mer eller mindre kontroversiella tillämpningsfrågor. Jag har också försett boken med ett utförligt sakregister och ett kronologiskt rättsfallsregister för att underlätta användningen i olika uppslagssammanhang. Boken 40 år med MBL är en uppföljare till boken 10 år med MBL som jag skrev 1987.