David J. Anderson – författare

A new framework for the neuroscientific study of emotions in humans and animalsThe Neuroscience of Emotion presents a new framework for the neuroscientific study of emotion across species. Written by Ralph Adolphs and David J. Anderson, two leading authorities on the study of emotion, this accessible and original book recasts the discipline and demonstrates that in order to understand emotion, we need to examine its biological roots in humans and animals. Only through a comparative approach that encompasses work at the molecular, cellular, systems, and cognitive levels will we be able to comprehend what emotions do, how they evolved, how the brain shapes their development, and even how we might engineer them into robots in the future. Showing that emotions are ubiquitous across species and implemented in specific brain circuits, Adolphs and Anderson offer a broad foundation for thinking about emotions as evolved, functionally defined biological states. The authors discuss the techniques and findings from modern neuroscientific investigations of emotion and conclude with a survey of theories and future research directions. Featuring color illustrations throughout, The Neuroscience of Emotion synthesizes the latest in neuroscientific work to provide deeper insights into how emotions function in all of us.

Leistungsstarkes Werkzeug für Kanban-Initiativen

Das Kanban Maturity Model (KMM) entstand durch die Arbeit in den letzten 10 Jahren bei der Einführung von Kanban in kleinen und großen Unternehmen verschiedener Branchen. Es spiegelt die Erfahrung wider, dass die angewendeten Kanban-Praktiken zur organisatorischen Reife des Unternehmens passen müssen.

Die KMM-Roadmap und konkrete Maßnahmen ermöglichen es, die gewünschte Business-Agilität zu erreichen. Die sieben Reifegrade des Modells sind an etablierte Reifegradmodelle wie CMMI angepasst und ergänzen bzw. erweitern diese.

Das Buch richtet sich an Kanban-Coaches und Führungskräfte, die bei der Einführung oder Verbesserung von Kanban-Implementierungen handlungsleitende Hilfestellung suchen. Die verwendeten Praktiken werden mit vielen anschaulichen Beispielen erläutert.

Leistungsstarkes Werkzeug für Kanban-Initiativen

Das Kanban Maturity Model (KMM) entstand durch die Arbeit in den letzten 10 Jahren bei der Einführung von Kanban in kleinen und großen Unternehmen verschiedener Branchen. Es spiegelt die Erfahrung wider, dass die angewendeten Kanban-Praktiken zur organisatorischen Reife des Unternehmens passen müssen.

Die KMM-Roadmap und konkrete Maßnahmen ermöglichen es, die gewünschte Business-Agilität zu erreichen. Die sieben Reifegrade des Modells sind an etablierte Reifegradmodelle wie CMMI angepasst und ergänzen bzw. erweitern diese.

Das Buch richtet sich an Kanban-Coaches und Führungskräfte, die bei der Einführung oder Verbesserung von Kanban-Implementierungen handlungsleitende Hilfestellung suchen. Die verwendeten Praktiken werden mit vielen anschaulichen Beispielen erläutert.