Gunnar Gillberg – författare

De flesta människor ägnar en stor del av sina liv åt förvärvsarbete. Genom det genereras merparten av den levnadsstandard och den välfärd samhället kan erbjuda. Arbetet och arbetsvillkoren påverkar också direkt individens fysiska och psykisk hälsa, livskvalitet och arbetsglädje. Hur individen påverkas hänger samman med bland annat klassposition, kön, ålder och härkomst.Ambitionen med denna bok är att belysa och besvara många av de frågeställningar som dagens arbetsliv ger upphov till. Bokens 21 kapitel är skrivna av forskare som är ledande inom sina områden och ger en unik översikt över de förhållanden som råder i det svenska arbetslivet. Översikten kombineras med en rad internationella utblickar och initierade presentationer av olika teoretiska perspektiv på hur existerande förhållanden kan förstås och förklaras. Denna fjärde upplaga har uppdaterats både vad gäller data och aktuell forskning. För att ytterligare bredda den redan sammansatta bilden av arbetslivet har nya kapitel lagts till om bland annat arbetets upplevda värde, motstånd på arbetsplatser och hybridarbete.Arbetslivet vänder sig i första hand till studenter på introducerande kurser om arbetsliv och arbetsmarknad, men lämpar sig för alla som söker kunskaper om arbetslivet och vill vidga sina perspektiv i olika arbetslivsfrågor.

Framtiden är något som de flesta av oss förhåller oss till, mer eller mindre medvetet varje dag. Vi gör planer för den nära framtiden och har större drömmar om en framtid som ligger längre bort i tiden. Med den här boken vill vi få dig som är intresserad av arbetslivet och speciellt arbetsvillkor och arbetsmiljö att fundera på hur du kan vara med och påverka för ett bättre framtida arbetsliv. Med olika grepp såsom dystopier och framtidsscenarier tar författarna i boken sig an arbetslivsfrågor utifrån ett framtidsperspektiv. Exempelvis, hur kan arbetet kan bli mer jämställt? Eller hur arbetsmiljön kan förbättras med utgångspunkt i vår mänskliga natur. Boken spänner över en bredd av områden, alltifrån olika sätt att se på framtiden, nya och urgamla drivkrafter i arbetslivet, segregering i arbetslivet till digitaliseringens konsekvenser.Boken är i första hand tänkt som en lärobok på grundnivå för studenter i arbetsvetenskap och personalvetenskap, men den riktar sig också till yrkesverksamma personer som är intresserade av arbetsvillkor och arbetsmiljö och särskilt till den som vill skapa förändring i arbetslivet.

Förändringsarbete har under de senaste åren blivit en viktig del av verksamheten för både privata och offentliga organisationer. För att genomföra lyckade förändringar krävs genomtänkta och väl fungerande strategier och metoder. I den här boken beskrivs ett arbetssätt som ökar förmågan att planera och genomföra ett framgångsrikt förändringsarbete. Utifrån begreppen styrning och handlingsutrymme presenteras ett koncept som visat sig fungera i praktiken. Inledningsvis diskuteras den teoretiska grund som konceptet vilar på och avslutningsvis ges mer praktiska råd och exempel. Boken bygger på ett stort antal förändringsprojekt inom offentlig verksamhet som författarna varit involverade i.Styrning och handlingsutrymme vänder sig till dem som aktivt arbetar med förändringsarbete inom sina egna organisationer och strävar efter att fördjupa sin förståelse för ämnet. Den riktar sig även till konsulter som specialiserar sig på förändringsprocesser inom orga-nisationer, och till studenter som kommer att arbeta med sådana processer i sitt framtida yrkesliv, som personalvetare, arbetsvetare och socionomer.

Arbete är ett fenomen som de allra flesta har någon relation till och kunskap om. Ofta är arbetet nära relaterat till vår identitet. ”Vad jobbar du med?” är en av de första frågorna vi ställer när vi träffar nya bekantskaper. Arbetet upptar en mycket stor del av de flesta människors liv; familjeliv, utbildning och välfärdssystem är exempel på aspekter av livet som på ett eller annat sätt är beroende av eller sammankopplade med arbete och arbetsliv. I denna bok introduceras arbetsvetenskap, ett ämne som hämtar näring ur flera olika discipliner och perspektiv vilket också präglar framställningen. Viktiga delområden som behandlas är bland annat arbetsorganisation, arbetsmarknad och arbetsmiljö. I bokens andra upplaga har alla texter uppdaterats och tre nyskrivna kapitel har tillkommit: ett om ledarskap, ett om konflikter på arbetsplatsen och ett om relationen mellan människa och maskin.Vad är arbetsvetenskap? är i första hand tänkt som en lärobok på grundnivå för studenter i arbetsvetenskap och personalvetenskap, men den riktar sig också till dem som är intresserade av arbetet som fenomen.

DISTRIBUTION AV FÖRÄNDRINGS - INTENTIONER: OM STYRNING OCH HANDLINGSUTRYMME I FYRA FÖRÄNDRINGSARBETEN Hur styr man ett förändringsarbete? Går det och vilka konsekvenser får olika strategier? Denna artikel diskuterar mot bakgrund av fyra exempel på förändringsarbete, relationen mellan förändringsintentionerna och den praktik som intentionerna är tänkta att påverka. Syftet har varit att identifiera och förklara relationen mellan själva förändringsidén, verksamheternas handlingsutrymme, genomförandets dynamik och förändringsarbetenas resultat. I artikeln identifierar vi fyra olika idealtypiska förändringsarbeten; det explorativa, det laborativa, det implementära och det stagnativa. Dessa fyra typer ger upphov till olika processer i förändringsarbetets formativa fas. De fyra idealtypiska förändringsarbetena kategoriseras utifrån en bedömning av balansen mellan styrning och handlingsutrymme. Studien visar att organisationer som tillåter förändringsintentionen att distribueras ut i organisationen och som etablerar en balans mellan styrning av förändringsarbetet och verksamhetens handlingsutrymme, kommer att ha bättre förutsättningar för att lyckas med sina förändringsarbeten.

ARBETSLIVETS TEKNIFIERING KAN INNEBÄRA NYA MÖJLIGHETER FÖR GRUPPER MED TIDIGARE FÖRHÅLLANDEVIS LÅG ORGANISATORISK STATUS. NÄR FÖRSVARSMAKTEN 2008 INTRODUCERADE EN NY BEFATTNINGSKATEGORI, SPECIALISTOFFICERARE, UTTRYCKTES ATT DESSA SKULLE KOMMA ATT UTGÖRA ”FÖRSVARSMAKTENS RYGGRAD” OCH FÖRSES MED DJUPA KUNSKAPER I MILITÄR TEKNOLOGI. DE SKULLE KUNNA GÖRA EN ”HORISONTELL KARRIÄR” TILL SKILLNAD FRÅN DEN ”VERTIKALA KARRIÄR” SOM UTTRYCKS I DET TRADITIONELLA MILITÄRA GRADSYSTEMET. MEN HAR DENNA VISION FÖRVERKLIGATS, OCH HAR MÖJLIGHETERNA TILL YRKESGRUPPENS PROFESSIONALISERING TAGITS TILL VARA? OM INTE, VAD ÄR I SÅ FALL HINDREN? DET ÄR NYCKELFRÅGORNA I FÖRELIGGANDE STUDIE, SOM BASERAS PÅ DOKUMENTANALYSER OCH INTERVJUER MED FÖRETRÄDARE FÖR BERÖRDA YRKESGRUPPER INOM FÖRSVARSMAKTEN. VI FINNER ATT DENNA YRKESGRUPP ÄNNU 14 ÅR SEDAN ETABLERINGEN INTE KAN KARAKTERISERAS SOM EN PROFESSION, OCH ANALYSERAR DE BAKOMLIGGANDE ORSAKERNA. VI HÄVDAR ATT EN FÖRSVÅRANDE OMSTÄNDIGHET ÄR DET FAKTUM ATT DET REDAN FINNS EN FULLT UTVECKLAD MILITÄR PROFESSION I ORGANISATIONEN, SOM UPPVISAR ELEMENT AV SÅVÄL UTESTÄNGNING SOM INTRÄNGNING ENLIGT KLASSISK PROFESSIONSTEORETISK TERMINOLOGI. VI FINNER ATT LIKNANDE SVÅRIGHETER HAR MÖTT YRKESGRUPPER INOM ANDRA OMRÅDEN SOM DOMINERAS AV STARKA ETABLERADE PROFESSIONER. UNDERSÖKNINGEN UTGÖR EN DEL AV ETT FLERÅRIGT FORSKNINGSPROGRAM AVSEENDE OLIKA PERSONALKATEGORIERS SYN PÅ FÖRSVARSMAKTEN SOM ARBETSGIVARE.