Ulf Johanson – författare

Vad kostar egentligen en befattning, hög personalomsättning, friskvård, utbildning eller sjukfrånvaro? Kan man beräkna värdet av bra rekrytering eller synliggöra personalen i den ekonomiska redovisningen? Går det över huvud taget att räkna på personal?Svaret på den sista frågan är ja. I den här uppdaterade fjärde upplagan finns pedagogiska modeller och konkreta exempel för hur man gör beräkningar på företagets viktigaste resurs – medarbetarna.

Du behöver inga större kunskaper i företagsekonomi för att ta till dig innehållet. Boken vänder sig huvudsakligen till personer med personalansvar, såsom chefer, arbetsledare och fackliga förtroendemän, och till studerande vid högskolor och universitet. Men boken kan även användas av andra som är intresserade av att lära sig mer om hur man kan räkna på personalen.

Om författarnaUlf Johanson är professor emeritus i företagsekonomi, och har varit anknuten till olika universitet i Sverige och utomlands. Han har skrivit många vetenskapliga artiklar, böcker och bokkapitel, ensam eller tillsammans med andra.Anders Johrén är föreläsare, utredare och analytiker på Nyckeltalsinstitutet. Han är medförfattare till flera böcker inom ämnet ekonomi.

Styrning – vad är det? Är det kontroll och inskränkning i människors frihet och värdighet? Är det att skapa ordning och reda? Är det ett neutralt verktyg för att följa regler och beslut?

Positivt eller negativt – i vilket fall som helst handlar styrning om makt. Och med makt följer ansvar. Vi kan inte låta bli att styra. Utan styråra riskerar skeppet att kapsejsa. Det är tydligt på havet, men det är också uppenbart för organisationers överlevnad och i all mellanmänsklig kontakt. Men det gäller att medvetandegöra vad som är önskvärd styrning. Det går att styra åt himlen eller åt helvetet. Vad som är ansvarsfull styrning beror på sammanhanget, på vad vi vill uppnå, på vad vi tror är påverkbart och inte minst på grundläggande mänskliga värderingar.

Ambitionen med denna bok är att bidra till reflektion och debatt. Boken riktar sig därför inte enbart till dig som har ett uttalat ansvar för styrning i egenskap av chef eller ekonom i en organisation, utan även till alla anställda som vill påverka organisationens styrning. Den riktar sig också till dig som är högskolestuderande och som framöver kommer att arbeta med organisationers styrning och ansvar.

Om författarna

Roland Almqvist är docent i företagsekonomi vid Stockholms universitet.

Mikael Holmgren Caicedo är fil. dr i företagsekonomi och verksam vid Stockholms universitet.

Ulf Johanson är professor i företagsekonomi vid Mälardalens högskola.

Maria Mårtensson är fil. dr i företagsekonomi och verksam vid Stockholms universitet.

Vad kostar egentligen en befattning, hög personalomsättning, friskvård, utbildning eller sjukfrånvaro? Kan man beräkna värdet av bra rekrytering eller synliggöra personalen i den ekonomiska redovisningen? Går det över huvud taget att räkna på personal?Svaret på den sista frågan är ja. I den här uppdaterade fjärde upplagan finns pedagogiska modeller och konkreta exempel för hur man gör beräkningar på företagets viktigaste resurs – medarbetarna.Du behöver inga större kunskaper i företagsekonomi för att ta till dig innehållet. Boken vänder sig huvudsakligen till personer med personalansvar, såsom chefer, arbetsledare och fackliga förtroendemän, och till studerande vid högskolor och universitet. Men boken kan även användas av andra som är intresserade av att lära sig mer om hur man kan räkna på personalen.Om författarnaUlf Johanson är professor emeritus i företagsekonomi, och har varit anknuten till olika universitet i Sverige och utomlands. Han har skrivit många vetenskapliga artiklar, böcker och bokkapitel, ensam eller tillsammans med andra.Anders Johrén är föreläsare, utredare och analytiker på Nyckeltalsinstitutet. Han är medförfattare till flera böcker inom ämnet ekonomi.

Författarna ger här organisationer oavsett inriktning ett ramverk för att kunna arbeta med arbetsmiljöstyrning. I ramverket integreras de centrala styrprocesserna som strategier och mål med stödprocesser som information, organisation, ansvar och belöningar samt en interaktiv kommunikation och ständig utvärdering.

Det är ett grundläggande synsätt på arbetsplatshälsa som är avgörande för en lyckad integrering. Arbetsmiljö får inte isoleras. För att konkretisera ramverket använder författarna tre olika typer av organisationer som exempel.

Boken beskriver även vad forskningen säger om vad arbetsmiljön betyder för produktiviteten och lönsamheten. Författarna hänvisar till studier som påvisar behovet av adekvata åtgärder, som justeringar av arbetsmiljö, arbetsuppgifter, utrustning och ledning, för att reducera produktivitetsförluster som konsekvens av bristande hälsa eller arbetsmiljö.

Boken vänder sig till alla som kan påverka arbetsplatshälsan och arbetsmiljön inom såväl privata som offentliga organisationer. Dit hör chefer, hälsovårdsspecialister, skyddsombud men också politiker och finansiärer liksom studenter med inriktning på arbetsplatshälsa och arbetsmiljöfrågor.

Om författarnaUlf Johanson är professor emeritus i företagsekonomi knuten till Institutet för miljömedicin på Karolinska Institutet.

Emmanuel Aboagye är med.dr i medicinsk vetenskap och är forskare vid Institutet för miljömedicin på Karolinska Institutet.

Den traditionella ekonomistyrningen behöver vidgas till Integrerad verksamhetsstyrning! Mätning, kontroll och ordning och reda är viktigt, men den integrerade verksamhetsstyrningens primära roll är av kommunikativ och pedagogisk art. Det vill säga syftet är att främja förståelse och mobilisera framtida handling.Med hjälp av begreppet integrerad verksamhetsstyrning betonar författarna vikten av att:• integrera rapportering, såväl intern som extern, med ledning• verksamhetens grundläggande idé eller ideal ständigt sätts i direkt relation med organisationens strategier och mål, men också med stödjande processer som t.ex. belönings- och ansvarsprocesser• återkommande reflektera för att förstå hur styrningen kan utvecklas.I boken presenteras en modell för analys av verksamhetsstyrningen som både baseras på teoretiska utgångspunkter och på praktiska erfarenheter.

This visionary book provides a philosophical framework for pluralistic economics, prioritising workplace health and social sustainability over profits. Ulf Johanson and Emmanuel Aboagye demonstrate that narrow economic gazes have consistently shaped how value is calculated, frequently obscuring profound moral consequences.Johanson and Aboagye propose that economics too often focuses on tools for calculation and accounting, leading to excessive consumption and a negative impact on occupational health and safety. Drawing on examples from diverse work environments, they argue that constant reflection on ethical principles and societal norms must be present when economic decisions are made. Chapters advocate for a new democratic economic model which aims to build a world where the economy serves humanity, enabling people to live with less fear and uncertainty.Pluralistic Economics is a prescient resource for scholars and students of business and management, finance and economics. Governance policymakers and business managers will also benefit from its human-focused insights and practical suggestions for improved workplace dynamics.

Företagsekonomi är oftast alltför fokuserat på verktyg för kalkylering och ekonomisk redovisning såväl i undervisningen vid universiteten som i den praktiska tillämpningen. Detta kan leda till att de ekonomiska beräkningarna får negativ inverkan på andra väsentliga faktorer t.ex. hälsa och säkerhet på arbetsplatsen eller överdriven konsumtion. Vi tar arbetsmiljö och arbetsplatshälsa som exempelområde och argumenterar för att ständig reflektion avseende etiska principer och samhällsnormer måste vara närvarande när ekonomiska beräkningar genomförs och beslut fattas. Ekonomiska perspektiv kan inte negligeras men lönsamhetsberäkningar kan och får inte vara allena saliggörande när det gäller existentiella frågor. Den tes vi vill driva hoppas vi kan bidra till en nödvändig samhällsdebatt om ekonomismen som nutida norm. Många klassiska välkända ekonomer tex Smith, Mill, Marx, m.fl. utgick från samhällskontexten när de utvecklade och förmedlade sina åsikter. Boken vänder sig såväl till studenter på universitet och högskolor som till yrkesverksamma politiker, chefer, HR personal, personal inom företagshälsovård med flera. Vi menar att ekonomutbildningar borde innehålla avsnitt av det kontextuella slag som vi lyfter fram. Boken börjar med ett par kapitel om kalkylering, dess fördelar och svagheter. Detta följs av ett par kapitel om vad som krävs för en verksamhetsstyrning som engagerar anställda. I bokens sista två kapitel breddas diskussionerna ytterligare när begrepp som etiska principer, värde, samhällsnormer och demokrati diskuteras.

Företagsekonomi är oftast alltför fokuserat på verktyg för kalkylering och ekonomisk redovisning såväl i undervisningen vid universiteten som i den praktiska tillämpningen. Detta kan leda till att de ekonomiska beräkningarna får negativ inverkan på andra väsentliga faktorer t.ex. hälsa och säkerhet på arbetsplatsen eller överdriven konsumtion. Vi tar arbetsmiljö och arbetsplatshälsa som exempelområde och argumenterar för att ständig reflektion avseende etiska principer och samhällsnormer måste vara närvarande när ekonomiska beräkningar genomförs och beslut fattas. Ekonomiska perspektiv kan inte negligeras men lönsamhetsberäkningar kan och får inte vara allena saliggörande när det gäller existentiella frågor. Den tes vi vill driva hoppas vi kan bidra till en nödvändig samhällsdebatt om ekonomismen som nutida norm. Många klassiska välkända ekonomer tex Smith, Mill, Marx, m.fl. utgick från samhällskontexten när de utvecklade och förmedlade sina åsikter. Boken vänder sig såväl till studenter på universitet och högskolor som till yrkesverksamma politiker, chefer, HR personal, personal inom företagshälsovård med flera. Vi menar att ekonomutbildningar borde innehålla avsnitt av det kontextuella slag som vi lyfter fram. Boken börjar med ett par kapitel om kalkylering, dess fördelar och svagheter. Detta följs av ett par kapitel om vad som krävs för en verksamhetsstyrning som engagerar anställda. I bokens sista två kapitel breddas diskussionerna ytterligare när begrepp som etiska principer, värde, samhällsnormer och demokrati diskuteras.