Strategisches Kompetenz-Management – serie

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Entwicklung einer Vorgehensweise zur Erstellung eines Messinstruments für einzelne Dynamic Capabilities

AvLinda Austerschulte

Häftad, Tyska, 2013

673 kr

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Unter dem Begriff Dynamic Capabilities beschäftigt sich die strategische Managementforschung mit den Fähigkeiten einer Organisation, sich und ihre Ressourcenbasis an veränderte Umfeldbedingungen anzupassen und somit im Wettbewerb zu bestehen sowie Wettbewerbsvorteile dauerhaft zu erhalten.

Allianzportfolios in technologieintensiven Branchen

Konfiguration und Koordination

AvMarcus Lorenz

Häftad, Tyska, 2014

520 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

?Allianzen stellen im heutigen Wettbewerb ein wichtiges Instrument zum Aufbau und Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit dar. Sowohl die Forschung als auch die Praxis betrachten Kooperationen jedoch meist als individuelle Erscheinungen, ohne mögliche Synergien und Konflikte genauer zu analysieren.

Überlegene Geschäftsmodelle

Wertgenese und Wertabschöpfung in turbulenten Umwelten

AvAndreas Schmidt

Häftad, Tyska, 2015

725 kr

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Mit Hilfe einer profunden Bestandsaufnahme und stichhaltigen Analyse zeigt Andreas Schmidt drei „Ko“-Kriterien zur Optimierung der Wettbewerbswirkung von Geschäftsmodellen auf: Kontingenz zur Umwelt, Konsistenz seiner Bestandteile und eine kohärente Implementierung über die Entscheidungsebenen hinweg.

Ambidextrie und Unternehmenserfolg bei einem diskontinuierlichen Wandel

Eine empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Anpassung und Veränderung von Organisationsarchitekturen im Zeitablauf

AvThomas M. Fojcik

Häftad, Tyska, 2015

827 kr

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Aufbauend auf einer quantitativen und qualitativen Studie von KMUs zeigt der Autor, welche Organisationsarchitekturen sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken und wie sie im Zeitablauf verändert werden.

Ursachen und Wirkungen der De-Internationalisierung

Eine kompetenzbasierte Analyse am Beispiel mittelständischer Familienunternehmen

AvMatthis Schneegaß

Häftad, Tyska, 2015

571 kr

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Eine kompetenzbasierte Analyse am Beispiel mittelständischer Familienunternehmen

Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements

AvPeter Hammann,Jörg Freiling

Häftad, Tyska, 2000

724 kr

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Kompetenzbasiertes Management in der Produktentwicklung

Make-or-Buy-Entscheidungen und Integration von Zulieferern

AvEric Pfaffmann

Häftad, Tyska, 2001

724 kr

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Eric Pfaffmann erarbeitet Grundlagen einer kompetenzbasierten Theorie der vertikalen Unternehmensgrenzen und wendet sie auf die zwischenbetriebliche Arbeitsteilung in der Produktentwicklung an.

Multifokales Management

Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb

AvChristoph Rasche

Häftad, Tyska, 2002

776 kr

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Christoph Rasche zeigt, dass die teilweise stilisierenden Pramissen des strategischen Managements unter Bedingungen von Hyperdynamik und Unsicherheit um die realitatsnaheren Annahmen des multifokalen Managements erganzt werden sollten.

Kräftekonzentration in der diversifizierten Unternehmung

Eine ressourcenorientierte Betrachtung der Desinvestition

AvStephan A. Friedrich von den Eichen

Häftad, Tyska, 2002

673 kr

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Auf der Basis des ressourcenorientierten Ansatzes der strategischen Unternehmungsfuhrung untersucht Stephan A. Friedrich von den Eichen, wie die diversifizierte Unternehmung durch Desinvestition ihren Wert nachhaltig und langfristig steigern kann.

Wissensbasierte Interaktion

Selbst-evolvierende Wissensströme in Unternehmen

AvBirgit Renzl

Häftad, Tyska, 2003

776 kr

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Birgit Renzl zeigt, dass Wissen kein statisches Objekt ist, sondern in der Interaktion zwischen Personen konstruiert wird, und sie untersucht, welche Faktoren sich auf die Prozesse der wissensbasierten Interaktion auswirken und wie sie beeinflusst werden konnen.

Strategische Positionierung in der Automobilbranche

Der Einsatz von virtueller Produktentwicklung und Wertschöpfungsnetzwerken

AvOliver Tietze

Häftad, Tyska, 2003

724 kr

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Oliver Tietze untersucht, welche wettbewerbsstrategisch relevanten Kompetenzen Unternehmen in der Automobilentwicklung neu aufbauen bzw. in welcher Richtung ausbauen mussen, um sich im Konkurrenzkampf zu behaupten. Im Mittelpunkt stehen die Implementierung der durchgangig virtuellen Automobilentwicklung und der Wechsel zu innovativen Kompetenzbasen durch die Herausbildung neuer deutlicher Kernkompetenzprofile in kooperativen Entwicklungspartnerschaften.

Die strategische Ressource „Data Warehouse“

Eine ressourcentheoretisch empirische Analyse

AvCaroline Wilmes,Helmut M. Dietlm. fl.

Häftad, Tyska, 2004

571 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Die Autoren analysieren das Data Warehousing aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Sie geben einen Uberblick uber die technologische Basis des Data Warehousing und die wesentlichen Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Theorie des Resource-based view und prasentieren die Ergebnisse einer umfassenden Befragung von 40 Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

Wissensmanagement

Analyse und Gestaltung der Wissensbasis von Unternehmen

AvJenny Amelingmeyer

Häftad, Tyska, 2004

827 kr

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Jenny Amelingmeyer entwickelt einen umfassenden Rahmen fur die Behandlung von Fragestellungen des Wissensmanagements, der theorie- und gestaltungsorientierte Bausteine integriert und in Beziehung zueinander setzt.

Wissensmanagement im technischen Service

Praxisorientierter Gestaltungsrahmen am Beispiel industrieller Großanlagen

AvMichael Weinrauch

Häftad, Tyska, 2005

724 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Michael Weinrauch entwickelt einen leistungsfahigen theorieorientierten und praxisgerechten Bezugsrahmen zur Gestaltung eines integrierten Wissens- und Servicemanagements. Er prasentiert zahlreiche Vorschlage zur Verbesserung von Erfassung, Verteilung und Nutzung des Service- und Instandhaltungswissens sowie einen Prototyp fur wissensbasierte Software.

Empirical Research within Resource-Based Theory

A Meta-Analysis of the Central Propositions

AvKatja Nothnagel

Häftad, Engelska, 2008

555 kr

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In the last ten years, the Resource-Based View (RBV) has become an important theoretical approach in strategic management. An insufficient comprehension regarding the state of the art of the empirical research on the RBV and therefore of the empirical power of the RBV.

Kundenkompetenzen als Determinanten der Kundenbindung

Eine empirische Kausalanalyse am Beispiel der TV-Versorgung von Privatkunden

AvMarkus Müller-Martini

Häftad, Tyska, 2008

878 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Unternehmenskooperation und Branchentransformation

Eine Analyse aus coevolutorischer Perspektive

AvChristian Goeke

Häftad, Tyska, 2008

724 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Kompetenzsteuerung in Arbeits- und Innovationsteams

Eine gestaltungsorientierte Analyse

AvMichael Busch

Häftad, Tyska, 2008

724 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Unternehmenskultur im Strategischen Kompetenzmanagement

AvHanno Fichtner

Häftad, Tyska, 2008

571 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Lernen in Vertragsbeziehungen

Eine empirische Untersuchung in der Automobilindustrie

AvBjörn Eckhard

Häftad, Tyska, 2008

724 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Strategisches Ressourcen- und Kompetenzmanagement industrieller Dienstleistungsunternehmen

Ein theoretischer und praktischer Erklärungsansatz

AvTim Moog

Häftad, Tyska, 2009

724 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Gründungserfolg wissensintensiver Dienstleister

Theoretische und empirische Überlegungen aus Sicht der Competence-based Theory of the Firm

AvHeiko Hansen

Häftad, Tyska, 2009

673 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Projektteamübergreifender Wissensaustausch

Fehlervermeidung und organisationales Lernen durch interaktive Elemente einer Wissenskultur

AvJulia Müller

Häftad, Tyska, 2009

724 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

Allianzfähigkeit von Unternehmen

Konzept und Fallstudie

AvSören Kupke

Häftad, Tyska, 2009

878 kr

Skickas inom 10-15 vardagar

In dynamischen Branchen ist in den vergangenen Jahren eine starke Zunahme an der Bildung und an der Bedeutung strategischer Allianzen zu beobachten. Bemerkenswert sind dabei die empirisch nachgewiesenen hohen Raten von gescheiterten Allianzen. Offensichtlich greifen Unternehmen in diesem Gebiet des strategischen Managements auf Instrumente zurück, die nicht adäquat eingesetzt werden, weil Erfahrungen in diesen Bereichen fehlen und Wissen in diesem Gebiet in Unternehmen nicht systematisch gesichert wird. An dieser gleichsam für die Wissenschaft und die Unternehmenspraxis relevanten Probl- stellung setzt Herr Dr. Kupke in seiner Dissertation an und untersucht detailliert die Erf- rung, die Unternehmen in Zusammenhang mit strategischen Allianzen aufbauen. Die Moti- tion der vorliegenden Arbeit ist in der Erklärung der Ursachen der hohen Rate des Scheiterns zu suchen. Folglich stehen zwei Forschungsfragen im Mittelpunkt: Aus welchen Prozessen und Strukturen besteht eine Allianzfähigkeit in Unternehmen und wie entwickelt sich eine Allianzfähigkeit in Unternehmen? Zunächst stellt Herr Dr. Kupke strategische Allianzen und ihre Bedeutung für Unternehmen umfassend dar. Beginnend mit Überlegungen zu dynamischen Wettbewerbsumwelten wird der Leser in das Themengebiet der Unternehmenskooperationen eingeführt, die aus versch- denen Blickwinkeln heraus betrachtet werden. Anschließend leitet Herr Dr. Kupke auf das Forschungsfeld des strategischen Managements über. Beginnend mit einer empirischen Li- raturanalyse zeigt er verschiedene theoretische Blickwinkel auf strategische Allianzen. Die Zusammenfassung der verschiedenen Richtungen im fähigkeitsorientierten Ansatz ist eine gelungene Abhandlung des aktuellen Forschungstandes zu der Thematik. Aufbauend auf dentheoretischen Überlegungen entwickelt Herr Dr. Kupke ein Modell zur Allianzfähigkeit.